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第三章　評標辦法及標準

A標段：環(huán)境影響評價編制及評審

1.價格分………………………10分

（1）以進入評標的最低的評標價為評標基準價，即指滿足招標文件要求且價格最低的投標報價。

（2）某投標人價格分 = (評標基準價/某投標人評標價金額)×10分

2．技術方案分………………50分

（1）對項目的理解（12分）

一檔（4分）：投標人對項目的理解包括了項目背景、基本情況、相關規(guī)范標準、編制依據、編制原則、工作內容、工作目標等，或僅涉及部分上述內容。
     二檔（8分）：對本項目的理解符合項目實際；對項目背景和基本情況認識到位，對項目背景和基本情況認識準確，對流域內現(xiàn)狀問題認識到位；對項目實施必要性及工作目標認識到位；總體編制思路清晰，編制依據、編制原則符合國家、行業(yè)現(xiàn)行規(guī)定；對工作內容、范圍認識到位。
     三檔（12分）：根據本項目采購需求，提出有針對項目的見解，切合項目實際，內容明晰、簡練，完全滿足本項目實施需求；對項目背景和基本情況認識準確、透徹，對流域內現(xiàn)狀問題分析透徹；對項目實施必要性、工作目標、標準及促進地區(qū)高質量發(fā)展的意義認識準確；總體編制思路清晰，明確主體工程可行性研究報告和各專題編制思路及實施步驟，編制依據、編制原則符合國家、行業(yè)現(xiàn)行規(guī)定；對工作內容、范圍理解透徹，對工作內容、范圍進行了總體部署。

   （2）技術咨詢服務總體思路（12分）

一檔(4分）：技術咨詢服務總體思路較混亂，重點不突出，總體評價為一般；

二檔(8分）：技術咨詢服務總體思路較清晰，重點較突出，組織管理一般，總體評價為良好；

三檔(12分）：技術咨詢服務總體思路清晰、邏輯嚴密，重點突出，組織管理得力，總體評價為優(yōu)秀。

（3）設計方案（12分）

一檔（4分）：對項目認識充分，設計方案表述一般，措施具體，符合規(guī)范要求。
二檔（8分）：對項目認識充分，設計方案表述清晰、完整，措施具體且依據項目具體情況采取有效的措施，符合規(guī)范要求。
三檔（12分）：對項目設計的特點、關鍵技術問題的認識認識準確透徹，總體設計思路和設計理念和設計方案表述清晰、嚴謹、完整，措施先進、有效、成熟且依據設計項目具體情況采取有針對性的措施，符合規(guī)范要求。

（4）進度計劃、質量保證措施（7分）

一檔（2分）：方案包括進度計劃、進度保證措施、質量保證措施，進度計劃滿足采購需求。
二檔（4分）：方案包括進度計劃、進度保證措施；進度計劃符合采購需求、具有進度保證及進度糾偏措施；質量目標清晰、提出了有保障性的服務質量保證措施，對編制成果滿足國家、行業(yè)現(xiàn)行規(guī)定有保障。
三檔（7分）：方案包括進度計劃、進度保證措施；進度計劃優(yōu)于采購需求、具有進度保證及進度糾偏措施、有重要節(jié)點時間安排表及針對重要節(jié)點的進度保證措施；質量目標清晰、提出的質量保證措施包含了質量評價指標和標準、內部質量監(jiān)督程序等，對編制成果滿足國家、行業(yè)現(xiàn)行規(guī)定有保障。

服務響應及承諾方案（7分）

一檔（2分）：服務響應及承諾方案承諾在處理項目編制出現(xiàn)的問題時，到達采購人辦公地點 24 小時以內主動解決問題。并承諾在編制階段及后續(xù)服務中，接到采購人提出的反饋意見后承諾 5 個日歷日內修改完善并提交。

二檔（4分）：服務響應及承諾方案承諾在處理項目編制出現(xiàn)的問題時，到達采購人辦公地點 12 小時以內主動解決問題。承諾提前 5 個日歷日完成可行性研究報告（送審稿）及相關專題編制工作，并承諾在編制階段及后續(xù)服務中，接到采購人提出的反饋意見后承諾 3 個日歷日內修改完善并提交審批。

三檔（7分）：服務響應及承諾方案承諾在處理項目編制出現(xiàn)的問題時，到達采購人辦公地點 4 小時以內主動解決問題。承諾提前 10 個日歷日完成可行性研究報告（送審稿）及相關專題編制工作，并承諾在編制階段及后續(xù)服務中，接到采購人提出的反饋意見后承諾 1 個日歷日內修改完善并提交審批。

3．商務分……………………30分

（1）項目負責人資歷和業(yè)績 （12分）

①具備建筑工程類專業(yè)高級（或以上）職稱證書的，得 2 分；

②具備咨詢工程師(投資)登記證書（專業(yè)：建筑工程）的，得 5 分；

③項目負責人承擔過中型或以上勘察設計項目中擔任過項目負責人的，得5 分。本項滿分 5 分。

證明材料：必須提供本年度開標前半年內連續(xù)三個月的參保繳費憑證、職稱證書、咨詢工程師(投資)登記證書、中標通知書（或合同協(xié)議書）或業(yè)主開具的證明材料加蓋投標人電子簽章，上述材料未能體現(xiàn)工程規(guī)模的，需提供能充分反映工程規(guī)模的相關證明， 否則不得分。

其他主要人員資歷和業(yè)績（18分）

（1）投標人擬投入的各專業(yè)負責人（建筑工程）、規(guī)劃、水文水資源、測量、地質、造價專業(yè)、水土保持、給排水、水力機械、水利環(huán)境保護、工程移民、水利信息化）配備齊全，具有高級工程師及以上證書每具有一個專業(yè)得 1 分，具有中級工程師證書每具有一個專業(yè)得 0.5 分。（12分）（注：每專業(yè)只計分一次，按最高得分計，不重復計分，專業(yè)以職稱證書或學歷證書或注冊證書為準）

（2）擬投入的人員中具有咨詢工程師登記證書（專業(yè)：建筑工程）的的每人得 1 分（滿分 3 分）

（3）投標人擬投入的人員中，取得注冊土木工程師（建筑工程）注冊執(zhí)業(yè)資格證書的每人得 1 分，（滿分 3 分）。

注：①擬投入本項目的人員必須提供本年度開標前半年內連續(xù)三個月的參保繳費憑證。

②證明材料：需提供職稱證書、咨詢工程師(投資)登記證書，否則不得分。

4、業(yè)績分……………………10分

投標人2023 年 1 月 1 日至今，承擔過中型或以上勘察設計業(yè)績（完成時間以可研或初步設計（或實施方案）批復時為準)）的項目，每項得 5 分，滿分 10 分。

需提供①工程勘察設計技術服務合同或中標通知書②工程可研批復或初步設計或實施方案批復文件（或初步設計或實施方案的審查意見）(提供原件掃描件或復印件）

1.價格分（10分）

（1）評標基準價：滿足招標文件要求且有效投標報價最低的投標報價為評標基準價。

（2）價格分計算：某投標人價格分 =（評標基準價÷該投標人評標價金額）×10分 （注：計算結果按四舍五入保留兩位小數(shù)）。

2.技術方案分………………50分

（1）對項目的理解（12分）

一檔（4分）：投標人對項目的理解包含項目背景、基本情況、相關規(guī)范標準、編制依據、編制原則、工作內容、工作目標中的部分內容，表述基本清晰，能滿足項目基本實施需求。

二檔（8分）：對本項目的理解貼合項目實際；對項目背景、基本情況及行業(yè)現(xiàn)狀認識準確，對項目實施必要性、工作目標認識到位；編制思路清晰，編制依據、原則符合國家及行業(yè)現(xiàn)行規(guī)定；對工作內容、服務范圍理解全面。

三檔（12分）：結合本項目采購需求，提出針對性見解，內容明晰簡練，完全匹配項目實施要求；對項目背景、行業(yè)現(xiàn)狀及關鍵問題分析透徹；對項目實施必要性、工作目標、行業(yè)標準及項目對區(qū)域發(fā)展的意義認識精準；明確本標段專題報告的編制思路、實施步驟及與其他標段工作的銜接要點，編制依據、原則合規(guī)；對工作內容、服務范圍理解透徹，具備整體工作部署。

（2）技術咨詢服務總體思路（12分）

一檔（4分）：技術咨詢服務總體思路表述較混亂，工作重點不突出，組織管理方案簡單，整體評價一般。

二檔（8分）：技術咨詢服務總體思路較清晰，工作重點較突出，組織管理措施基本合理，整體評價良好。

三檔（12分）：技術咨詢服務總體思路清晰、邏輯嚴密，工作重點突出，組織管理體系健全，人員分工、工作流程及跨標段協(xié)作機制明確，整體評價優(yōu)秀。 （3）實施方案（12分） （注：根據各標段服務內容，可補充對應專業(yè)術語，如環(huán)境影響評價、水土保持方案等，以下為通用表述）

一檔（4分）：對項目服務內容認識充分，實施方案表述基本完整，措施基本具體，符合國家及行業(yè)規(guī)范要求。

二檔（8分）：對項目服務內容認識充分，實施方案表述清晰、完整，措施具體，且結合項目實際情況制定了針對性措施，符合國家及行業(yè)規(guī)范要求。

三檔（12分）：對本標段服務內容的特點、關鍵技術問題認識準確透徹，實施方案思路清晰、表述嚴謹完整，措施先進、成熟且貼合項目實際，針對性強，完全符合國家及行業(yè)規(guī)范要求。

（4）進度計劃、質量保證措施（7分）

一檔（2分）：方案包含進度計劃、進度保證措施及質量保證措施，進度計劃滿足采購需求，質量保證措施基本合理。

二檔（4分）：方案包含進度計劃、進度保證措施，進度計劃符合采購需求，具備進度糾偏措施；質量目標清晰，質量保證措施明確，可保障成果符合國家、行業(yè)現(xiàn)行規(guī)定。

三檔（7分）：方案包含詳細的進度計劃（含關鍵節(jié)點時間安排表）、進度保證措施及糾偏方案，進度計劃優(yōu)于采購需求；質量目標明確，質量保證措施包含質量評價指標、內部質量監(jiān)督程序、成果校核機制等，可全面保障成果質量符合國家、行業(yè)現(xiàn)行規(guī)定。

（5）服務響應及承諾方案（7分）

一檔（2分）：承諾在處理項目編制問題時，接到通知后24小時內響應，接到采購人反饋意見后5個日歷日內修改完善并提交，滿足項目基本服務需求。  二檔（4分）：承諾在處理項目編制問題時，接到通知后12小時內響應，可按采購需求提前完成成果編制工作，接到采購人反饋意見后3個日歷日內修改完善并提交審批，服務保障措施較完善。

三檔（7分）：承諾在處理項目編制問題時，接到通知后4小時內響應，可按采購需求提前完成成果編制工作，接到采購人反饋意見后1個日歷日內修改完善并提交審批，同時提供后續(xù)備案、驗收配合服務，服務保障措施全面、高效。

3．商務分……………………25分

(1)項目負責人資歷和業(yè)績:(15分)

投標人擬派項目負責人具備生態(tài)環(huán)境保護相關專業(yè)高級職稱證書的，得7分，具備工程師職稱證書的，得 3 分。

擬派項目負責人承擔過的項目中有擔任過環(huán)境影響評價編制或評審項目負責人的得8分。

(2)其他主要人員資歷(10分)

投標人擬投入的各專業(yè)技術人:具有助理工程師及以上證書，每人得2分，具

有中級工程師證書，每人3分。(滿分10分)

證明材料：項目負責人必須提供本年度開標前半年內連續(xù)三個月的參保繳費憑證、職稱證書、執(zhí)業(yè)資格證書等加蓋投標人電子簽章，否則不得分。

4、業(yè)績分………………………15分

投標人2023年1月1日以來至今，承接過環(huán)境影響評價業(yè)績的，每項得5分，滿分15分。[以合同或者中標（成交）通知書復印件為準，并加蓋供應商公章]。

序號

更正項

更正前內容

更正后內容

2

第三章　評標辦法及標準

B標段：水土保持編制及評審

1.價格分………………………10分

（1）以進入評標的最低的評標價為評標基準價，即指滿足招標文件要求且價格最低的投標報價。

（2）某投標人價格分 = (評標基準價/某投標人評標價金額)×10分

2．技術方案分………………50分

（1）對項目的理解（12分）

一檔（4分）：投標人對項目的理解包括了項目背景、基本情況、相關規(guī)范標準、編制依據、編制原則、工作內容、工作目標等，或僅涉及部分上述內容。
     二檔（8分）：對本項目的理解符合項目實際；對項目背景和基本情況認識到位，對項目背景和基本情況認識準確，對流域內現(xiàn)狀問題認識到位；對項目實施必要性及工作目標認識到位；總體編制思路清晰，編制依據、編制原則符合國家、行業(yè)現(xiàn)行規(guī)定；對工作內容、范圍認識到位。
     三檔（12分）：根據本項目采購需求，提出有針對項目的見解，切合項目實際，內容明晰、簡練，完全滿足本項目實施需求；對項目背景和基本情況認識準確、透徹，對流域內現(xiàn)狀問題分析透徹；對項目實施必要性、工作目標、標準及促進地區(qū)高質量發(fā)展的意義認識準確；總體編制思路清晰，明確主體工程可行性研究報告和各專題編制思路及實施步驟，編制依據、編制原則符合國家、行業(yè)現(xiàn)行規(guī)定；對工作內容、范圍理解透徹，對工作內容、范圍進行了總體部署。

   （2）技術咨詢服務總體思路（12分）

一檔(4分）：技術咨詢服務總體思路較混亂，重點不突出，總體評價為一般；

二檔(8分）：技術咨詢服務總體思路較清晰，重點較突出，組織管理一般，總體評價為良好；

三檔(12分）：技術咨詢服務總體思路清晰、邏輯嚴密，重點突出，組織管理得力，總體評價為優(yōu)秀。

（3）設計方案（12分）

一檔（4分）：對項目認識充分，設計方案表述一般，措施具體，符合規(guī)范要求。
二檔（8分）：對項目認識充分，設計方案表述清晰、完整，措施具體且依據項目具體情況采取有效的措施，符合規(guī)范要求。
三檔（12分）：對項目設計的特點、關鍵技術問題的認識認識準確透徹，總體設計思路和設計理念和設計方案表述清晰、嚴謹、完整，措施先進、有效、成熟且依據設計項目具體情況采取有針對性的措施，符合規(guī)范要求。

（4）進度計劃、質量保證措施（7分）

一檔（2分）：方案包括進度計劃、進度保證措施、質量保證措施，進度計劃滿足采購需求。
二檔（4分）：方案包括進度計劃、進度保證措施；進度計劃符合采購需求、具有進度保證及進度糾偏措施；質量目標清晰、提出了有保障性的服務質量保證措施，對編制成果滿足國家、行業(yè)現(xiàn)行規(guī)定有保障。
三檔（7分）：方案包括進度計劃、進度保證措施；進度計劃優(yōu)于采購需求、具有進度保證及進度糾偏措施、有重要節(jié)點時間安排表及針對重要節(jié)點的進度保證措施；質量目標清晰、提出的質量保證措施包含了質量評價指標和標準、內部質量監(jiān)督程序等，對編制成果滿足國家、行業(yè)現(xiàn)行規(guī)定有保障。

（5）服務響應及承諾方案（7分）

一檔（2分）：服務響應及承諾方案承諾在處理項目編制出現(xiàn)的問題時，到達采購人辦公地點 24 小時以內主動解決問題。并承諾在編制階段及后續(xù)服務中，接到采購人提出的反饋意見后承諾 5 個日歷日內修改完善并提交。

二檔（4分）：服務響應及承諾方案承諾在處理項目編制出現(xiàn)的問題時，到達采購人辦公地點 12 小時以內主動解決問題。承諾提前 5 個日歷日完成可行性研究報告（送審稿）及相關專題編制工作，并承諾在編制階段及后續(xù)服務中，接到采購人提出的反饋意見后承諾 3 個日歷日內修改完善并提交審批。

三檔（7分）：服務響應及承諾方案承諾在處理項目編制出現(xiàn)的問題時，到達采購人辦公地點 4 小時以內主動解決問題。承諾提前 10 個日歷日完成可行性研究報告（送審稿）及相關專題編制工作，并承諾在編制階段及后續(xù)服務中，接到采購人提出的反饋意見后承諾 1 個日歷日內修改完善并提交審批。

3．商務分……………………30分

（1）項目負責人資歷和業(yè)績 （12分）

①具備建筑工程類專業(yè)高級（或以上）職稱證書的，得 2 分；

②具備咨詢工程師(投資)登記證書（專業(yè)：建筑工程）的，得 5 分；

③項目負責人承擔過中型或以上勘察設計項目中擔任過項目負責人的，得5 分。本項滿分 5 分。

證明材料：必須提供本年度開標前半年內連續(xù)三個月的參保繳費憑證、職稱證書、咨詢工程師(投資)登記證書、中標通知書（或合同協(xié)議書）或業(yè)主開具的證明材料加蓋投標人電子簽章，上述材料未能體現(xiàn)工程規(guī)模的，需提供能充分反映工程規(guī)模的相關證明， 否則不得分。

其他主要人員資歷和業(yè)績（18分）

（1）投標人擬投入的各專業(yè)負責人（建筑工程）、規(guī)劃、水文水資源、測量、地質、造價專業(yè)、水土保持、給排水、水力機械、水利環(huán)境保護、工程移民、水利信息化）配備齊全，具有高級工程師及以上證書每具有一個專業(yè)得 1 分，具有中級工程師證書每具有一個專業(yè)得 0.5 分。（12分）（注：每專業(yè)只計分一次，按最高得分計，不重復計分，專業(yè)以職稱證書或學歷證書或注冊證書為準）

（2）擬投入的人員中具有咨詢工程師登記證書（專業(yè)：建筑工程）的的每人得 1 分（滿分 3 分）

（3）投標人擬投入的人員中，取得注冊土木工程師（建筑工程）注冊執(zhí)業(yè)資格證書的每人得 1 分，（滿分 3 分）。

注：①擬投入本項目的人員必須提供本年度開標前半年內連續(xù)三個月的參保繳費憑證。

②證明材料：需提供職稱證書、咨詢工程師(投資)登記證書，否則不得分。

4、業(yè)績分……………………10分

投標人2023 年 1 月 1 日至今，承擔過中型或以上勘察設計業(yè)績（完成時間以可研或初步設計（或實施方案）批復時為準)）的項目，每項得 5 分，滿分 10 分。

需提供①工程勘察設計技術服務合同或中標通知書②工程可研批復或初步設計或實施方案批復文件（或初步設計或實施方案的審查意見）(提供原件掃描件或復印件）

1.價格分（10分）

（1）評標基準價：滿足招標文件要求且有效投標報價最低的投標報價為評標基準價。

（2）價格分計算：某投標人價格分 =（評標基準價÷該投標人評標價金額）×10分 （注：計算結果按四舍五入保留兩位小數(shù)）。

2.技術方案分………………50分

（1）對項目的理解（12分）

一檔（4分）：投標人對項目的理解包含項目背景、基本情況、相關規(guī)范標準、編制依據、編制原則、工作內容、工作目標中的部分內容，表述基本清晰，能滿足項目基本實施需求。

二檔（8分）：對本項目的理解貼合項目實際；對項目背景、基本情況及行業(yè)現(xiàn)狀認識準確，對項目實施必要性、工作目標認識到位；編制思路清晰，編制依據、原則符合國家及行業(yè)現(xiàn)行規(guī)定；對工作內容、服務范圍理解全面。

三檔（12分）：結合本項目采購需求，提出針對性見解，內容明晰簡練，完全匹配項目實施要求；對項目背景、行業(yè)現(xiàn)狀及關鍵問題分析透徹；對項目實施必要性、工作目標、行業(yè)標準及項目對區(qū)域發(fā)展的意義認識精準；明確本標段專題報告的編制思路、實施步驟及與其他標段工作的銜接要點，編制依據、原則合規(guī)；對工作內容、服務范圍理解透徹，具備整體工作部署。

（2）技術咨詢服務總體思路（12分）

一檔（4分）：技術咨詢服務總體思路表述較混亂，工作重點不突出，組織管理方案簡單，整體評價一般。

二檔（8分）：技術咨詢服務總體思路較清晰，工作重點較突出，組織管理措施基本合理，整體評價良好。

三檔（12分）：技術咨詢服務總體思路清晰、邏輯嚴密，工作重點突出，組織管理體系健全，人員分工、工作流程及跨標段協(xié)作機制明確，整體評價優(yōu)秀。 （3）實施方案（12分） （注：根據各標段服務內容，可補充對應專業(yè)術語，如環(huán)境影響評價、水土保持方案等，以下為通用表述）

一檔（4分）：對項目服務內容認識充分，實施方案表述基本完整，措施基本具體，符合國家及行業(yè)規(guī)范要求。

二檔（8分）：對項目服務內容認識充分，實施方案表述清晰、完整，措施具體，且結合項目實際情況制定了針對性措施，符合國家及行業(yè)規(guī)范要求。

三檔（12分）：對本標段服務內容的特點、關鍵技術問題認識準確透徹，實施方案思路清晰、表述嚴謹完整，措施先進、成熟且貼合項目實際，針對性強，完全符合國家及行業(yè)規(guī)范要求。

（4）進度計劃、質量保證措施（7分）

一檔（2分）：方案包含進度計劃、進度保證措施及質量保證措施，進度計劃滿足采購需求，質量保證措施基本合理。

二檔（4分）：方案包含進度計劃、進度保證措施，進度計劃符合采購需求，具備進度糾偏措施；質量目標清晰，質量保證措施明確，可保障成果符合國家、行業(yè)現(xiàn)行規(guī)定。

三檔（7分）：方案包含詳細的進度計劃（含關鍵節(jié)點時間安排表）、進度保證措施及糾偏方案，進度計劃優(yōu)于采購需求；質量目標明確，質量保證措施包含質量評價指標、內部質量監(jiān)督程序、成果校核機制等，可全面保障成果質量符合國家、行業(yè)現(xiàn)行規(guī)定。

（5）服務響應及承諾方案（7分）

一檔（2分）：承諾在處理項目編制問題時，接到通知后24小時內響應，接到采購人反饋意見后5個日歷日內修改完善并提交，滿足項目基本服務需求。  二檔（4分）：承諾在處理項目編制問題時，接到通知后12小時內響應，可按采購需求提前完成成果編制工作，接到采購人反饋意見后3個日歷日內修改完善并提交審批，服務保障措施較完善。

三檔（7分）：承諾在處理項目編制問題時，接到通知后4小時內響應，可按采購需求提前完成成果編制工作，接到采購人反饋意見后1個日歷日內修改完善并提交審批，同時提供后續(xù)備案、驗收配合服務，服務保障措施全面、高效。

3．商務分……………………25分

(1)項目負責人資歷和業(yè)績:(15分)

投標人擬派項目負責人具備水土保持或環(huán)境保護類相關專業(yè)高級職稱證書的，得7分，具備工程師職稱證書的，得 3 分

擬派項目負責人承擔過的項目中有擔任過水土保持編制或評審項目負責人的，得8分。

(2)其他主要人員資歷(10分)

投標人擬投入的各專業(yè)技術人:具有中級工程師及以上職稱證書每人，得3分，具有初級工程師證書每人，得2分。(滿分10分)

證明材料：項目負責人須提供本年度開標日前半年內連續(xù)三個月社保參保繳費憑證、職稱證書及執(zhí)業(yè)資格證書等相關材料，所有資料均須加蓋投標人電子簽章；未按要求提供或未加蓋電子簽章的，否則不得分。

4、業(yè)績分………………………15分

投標人2023年1月1日以來至今，承接過水土保持業(yè)績的，每項得5分，滿分15分。[以合同或者中標（成交）通知書復印件為準，并加蓋供應商公章]。

序號

更正項

更正前內容

更正后內容

3

第三章　評標辦法及標準

C標段：安全評價編制及評審

1.價格分………………………10分

（1）以進入評標的最低的評標價為評標基準價，即指滿足招標文件要求且價格最低的投標報價。

（2）某投標人價格分 = (評標基準價/某投標人評標價金額)×10分

2．技術方案分………………50分

（1）對項目的理解（12分）

一檔（4分）：投標人對項目的理解包括了項目背景、基本情況、相關規(guī)范標準、編制依據、編制原則、工作內容、工作目標等，或僅涉及部分上述內容。
     二檔（8分）：對本項目的理解符合項目實際；對項目背景和基本情況認識到位，對項目背景和基本情況認識準確，對流域內現(xiàn)狀問題認識到位；對項目實施必要性及工作目標認識到位；總體編制思路清晰，編制依據、編制原則符合國家、行業(yè)現(xiàn)行規(guī)定；對工作內容、范圍認識到位。
     三檔（12分）：根據本項目采購需求，提出有針對項目的見解，切合項目實際，內容明晰、簡練，完全滿足本項目實施需求；對項目背景和基本情況認識準確、透徹，對流域內現(xiàn)狀問題分析透徹；對項目實施必要性、工作目標、標準及促進地區(qū)高質量發(fā)展的意義認識準確；總體編制思路清晰，明確主體工程可行性研究報告和各專題編制思路及實施步驟，編制依據、編制原則符合國家、行業(yè)現(xiàn)行規(guī)定；對工作內容、范圍理解透徹，對工作內容、范圍進行了總體部署。

   （2）技術咨詢服務總體思路（12分）

一檔(4分）：技術咨詢服務總體思路較混亂，重點不突出，總體評價為一般；

二檔(8分）：技術咨詢服務總體思路較清晰，重點較突出，組織管理一般，總體評價為良好；

三檔(12分）：技術咨詢服務總體思路清晰、邏輯嚴密，重點突出，組織管理得力，總體評價為優(yōu)秀。

（3）設計方案（12分）

一檔（4分）：對項目認識充分，設計方案表述一般，措施具體，符合規(guī)范要求。
二檔（8分）：對項目認識充分，設計方案表述清晰、完整，措施具體且依據項目具體情況采取有效的措施，符合規(guī)范要求。
三檔（12分）：對項目設計的特點、關鍵技術問題的認識認識準確透徹，總體設計思路和設計理念和設計方案表述清晰、嚴謹、完整，措施先進、有效、成熟且依據設計項目具體情況采取有針對性的措施，符合規(guī)范要求。

（4）進度計劃、質量保證措施（7分）

一檔（2分）：方案包括進度計劃、進度保證措施、質量保證措施，進度計劃滿足采購需求。
二檔（4分）：方案包括進度計劃、進度保證措施；進度計劃符合采購需求、具有進度保證及進度糾偏措施；質量目標清晰、提出了有保障性的服務質量保證措施，對編制成果滿足國家、行業(yè)現(xiàn)行規(guī)定有保障。
三檔（7分）：方案包括進度計劃、進度保證措施；進度計劃優(yōu)于采購需求、具有進度保證及進度糾偏措施、有重要節(jié)點時間安排表及針對重要節(jié)點的進度保證措施；質量目標清晰、提出的質量保證措施包含了質量評價指標和標準、內部質量監(jiān)督程序等，對編制成果滿足國家、行業(yè)現(xiàn)行規(guī)定有保障。

服務響應及承諾方案（7分）

一檔（2分）：服務響應及承諾方案承諾在處理項目編制出現(xiàn)的問題時，到達采購人辦公地點 24 小時以內主動解決問題。并承諾在編制階段及后續(xù)服務中，接到采購人提出的反饋意見后承諾 5 個日歷日內修改完善并提交。

二檔（4分）：服務響應及承諾方案承諾在處理項目編制出現(xiàn)的問題時，到達采購人辦公地點 12 小時以內主動解決問題。承諾提前 5 個日歷日完成可行性研究報告（送審稿）及相關專題編制工作，并承諾在編制階段及后續(xù)服務中，接到采購人提出的反饋意見后承諾 3 個日歷日內修改完善并提交審批。

三檔（7分）：服務響應及承諾方案承諾在處理項目編制出現(xiàn)的問題時，到達采購人辦公地點 4 小時以內主動解決問題。承諾提前 10 個日歷日完成可行性研究報告（送審稿）及相關專題編制工作，并承諾在編制階段及后續(xù)服務中，接到采購人提出的反饋意見后承諾 1 個日歷日內修改完善并提交審批。

3．商務分……………………30分

（1）項目負責人資歷和業(yè)績 （12分）

①具備建筑工程類專業(yè)高級（或以上）職稱證書的，得 2 分；

②具備咨詢工程師(投資)登記證書（專業(yè)：建筑工程）的，得 5 分；

③項目負責人承擔過中型或以上勘察設計項目中擔任過項目負責人的，得5 分。本項滿分 5 分。

證明材料：必須提供本年度開標前半年內連續(xù)三個月的參保繳費憑證、職稱證書、咨詢工程師(投資)登記證書、中標通知書（或合同協(xié)議書）或業(yè)主開具的證明材料加蓋投標人電子簽章，上述材料未能體現(xiàn)工程規(guī)模的，需提供能充分反映工程規(guī)模的相關證明， 否則不得分。

其他主要人員資歷和業(yè)績（18分）

（1）投標人擬投入的各專業(yè)負責人（建筑工程）、規(guī)劃、水文水資源、測量、地質、造價專業(yè)、水土保持、給排水、水力機械、水利環(huán)境保護、工程移民、水利信息化）配備齊全，具有高級工程師及以上證書每具有一個專業(yè)得 1 分，具有中級工程師證書每具有一個專業(yè)得 0.5 分。（12分）（注：每專業(yè)只計分一次，按最高得分計，不重復計分，專業(yè)以職稱證書或學歷證書或注冊證書為準）

（2）擬投入的人員中具有咨詢工程師登記證書（專業(yè)：建筑工程）的的每人得 1 分（滿分 3 分）

（3）投標人擬投入的人員中，取得注冊土木工程師（建筑工程）注冊執(zhí)業(yè)資格證書的每人得 1 分，（滿分 3 分）。

注：①擬投入本項目的人員必須提供本年度開標前半年內連續(xù)三個月的參保繳費憑證。

②證明材料：需提供職稱證書、咨詢工程師(投資)登記證書，否則不得分。

4、業(yè)績分……………………10分

投標人2023 年 1 月 1 日至今，承擔過中型或以上勘察設計業(yè)績（完成時間以可研或初步設計（或實施方案）批復時為準)）的項目，每項得 5 分，滿分 10 分。

需提供①工程勘察設計技術服務合同或中標通知書②工程可研批復或初步設計或實施方案批復文件（或初步設計或實施方案的審查意見）(提供原件掃描件或復印件）

1.價格分（10分）

（1）評標基準價：滿足招標文件要求且有效投標報價最低的投標報價為評標基準價。

（2）價格分計算：某投標人價格分 =（評標基準價÷該投標人評標價金額）×10分 （注：計算結果按四舍五入保留兩位小數(shù)）。

2.技術方案分………………50分

（1）對項目的理解（12分）

一檔（4分）：投標人對項目的理解包含項目背景、基本情況、相關規(guī)范標準、編制依據、編制原則、工作內容、工作目標中的部分內容，表述基本清晰，能滿足項目基本實施需求。

二檔（8分）：對本項目的理解貼合項目實際；對項目背景、基本情況及行業(yè)現(xiàn)狀認識準確，對項目實施必要性、工作目標認識到位；編制思路清晰，編制依據、原則符合國家及行業(yè)現(xiàn)行規(guī)定；對工作內容、服務范圍理解全面。

三檔（12分）：結合本項目采購需求，提出針對性見解，內容明晰簡練，完全匹配項目實施要求；對項目背景、行業(yè)現(xiàn)狀及關鍵問題分析透徹；對項目實施必要性、工作目標、行業(yè)標準及項目對區(qū)域發(fā)展的意義認識精準；明確本標段專題報告的編制思路、實施步驟及與其他標段工作的銜接要點，編制依據、原則合規(guī)；對工作內容、服務范圍理解透徹，具備整體工作部署。

（2）技術咨詢服務總體思路（12分）

一檔（4分）：技術咨詢服務總體思路表述較混亂，工作重點不突出，組織管理方案簡單，整體評價一般。

二檔（8分）：技術咨詢服務總體思路較清晰，工作重點較突出，組織管理措施基本合理，整體評價良好。

三檔（12分）：技術咨詢服務總體思路清晰、邏輯嚴密，工作重點突出，組織管理體系健全，人員分工、工作流程及跨標段協(xié)作機制明確，整體評價優(yōu)秀。 （3）實施方案（12分） （注：根據各標段服務內容，可補充對應專業(yè)術語，如環(huán)境影響評價、水土保持方案等，以下為通用表述）

一檔（4分）：對項目服務內容認識充分，實施方案表述基本完整，措施基本具體，符合國家及行業(yè)規(guī)范要求。

二檔（8分）：對項目服務內容認識充分，實施方案表述清晰、完整，措施具體，且結合項目實際情況制定了針對性措施，符合國家及行業(yè)規(guī)范要求。

三檔（12分）：對本標段服務內容的特點、關鍵技術問題認識準確透徹，實施方案思路清晰、表述嚴謹完整，措施先進、成熟且貼合項目實際，針對性強，完全符合國家及行業(yè)規(guī)范要求。

（4）進度計劃、質量保證措施（7分）

一檔（2分）：方案包含進度計劃、進度保證措施及質量保證措施，進度計劃滿足采購需求，質量保證措施基本合理。

二檔（4分）：方案包含進度計劃、進度保證措施，進度計劃符合采購需求，具備進度糾偏措施；質量目標清晰，質量保證措施明確，可保障成果符合國家、行業(yè)現(xiàn)行規(guī)定。

三檔（7分）：方案包含詳細的進度計劃（含關鍵節(jié)點時間安排表）、進度保證措施及糾偏方案，進度計劃優(yōu)于采購需求；質量目標明確，質量保證措施包含質量評價指標、內部質量監(jiān)督程序、成果校核機制等，可全面保障成果質量符合國家、行業(yè)現(xiàn)行規(guī)定。

（5）服務響應及承諾方案（7分）

一檔（2分）：承諾在處理項目編制問題時，接到通知后24小時內響應，接到采購人反饋意見后5個日歷日內修改完善并提交，滿足項目基本服務需求。  二檔（4分）：承諾在處理項目編制問題時，接到通知后12小時內響應，可按采購需求提前完成成果編制工作，接到采購人反饋意見后3個日歷日內修改完善并提交審批，服務保障措施較完善。

三檔（7分）：承諾在處理項目編制問題時，接到通知后4小時內響應，可按采購需求提前完成成果編制工作，接到采購人反饋意見后1個日歷日內修改完善并提交審批，同時提供后續(xù)備案、驗收配合服務，服務保障措施全面、高效。

3．商務分……………………25分

(1)項目負責人資歷和業(yè)績:(15分)

投標人擬派項目負責人具備具相關專業(yè)高級及以上職稱得7分，具備工程師職稱證書的，得 3 分。

擬派項目負責人承擔過的項目中有擔任過安全評價項目中擔任過項目負責人的，得8分。

(2)其他主要人員資歷(10分)

投標人擬投入的各專業(yè)技術人:具有中級工程師及以上職稱證書每人，得3分，具有初級工程師證書每人，得2分。(滿分10分)

證明材料：項目負責人須提供本年度開標日前半年內連續(xù)三個月社保參保繳費憑證、職稱證書及執(zhí)業(yè)資格證書等相關材料，所有資料均須加蓋投標人電子簽章；未按要求提供或未加蓋電子簽章的，否則不得分。

4、業(yè)績分………………………15分

投標人2023年1月1日以來至今，承接過安全評價業(yè)績的項目，每項得 5 分，滿分 15 分。[以合同或者中標（成交）通知書復印件為準，并加蓋供應商公章]。

序號

更正項

更正前內容

更正后內容

4

第三章　評標辦法及標準

D標段:職業(yè)病危害編制及評審

1.價格分………………………10分

（1）以進入評標的最低的評標價為評標基準價，即指滿足招標文件要求且價格最低的投標報價。

（2）某投標人價格分 = (評標基準價/某投標人評標價金額)×10分

2．技術方案分………………50分

（1）對項目的理解（12分）

一檔（4分）：投標人對項目的理解包括了項目背景、基本情況、相關規(guī)范標準、編制依據、編制原則、工作內容、工作目標等，或僅涉及部分上述內容。
     二檔（8分）：對本項目的理解符合項目實際；對項目背景和基本情況認識到位，對項目背景和基本情況認識準確，對流域內現(xiàn)狀問題認識到位；對項目實施必要性及工作目標認識到位；總體編制思路清晰，編制依據、編制原則符合國家、行業(yè)現(xiàn)行規(guī)定；對工作內容、范圍認識到位。
     三檔（12分）：根據本項目采購需求，提出有針對項目的見解，切合項目實際，內容明晰、簡練，完全滿足本項目實施需求；對項目背景和基本情況認識準確、透徹，對流域內現(xiàn)狀問題分析透徹；對項目實施必要性、工作目標、標準及促進地區(qū)高質量發(fā)展的意義認識準確；總體編制思路清晰，明確主體工程可行性研究報告和各專題編制思路及實施步驟，編制依據、編制原則符合國家、行業(yè)現(xiàn)行規(guī)定；對工作內容、范圍理解透徹，對工作內容、范圍進行了總體部署。

   （2）技術咨詢服務總體思路（12分）

一檔(4分）：技術咨詢服務總體思路較混亂，重點不突出，總體評價為一般；

二檔(8分）：技術咨詢服務總體思路較清晰，重點較突出，組織管理一般，總體評價為良好；

三檔(12分）：技術咨詢服務總體思路清晰、邏輯嚴密，重點突出，組織管理得力，總體評價為優(yōu)秀。

（3）設計方案（12分）

一檔（4分）：對項目認識充分，設計方案表述一般，措施具體，符合規(guī)范要求。
二檔（8分）：對項目認識充分，設計方案表述清晰、完整，措施具體且依據項目具體情況采取有效的措施，符合規(guī)范要求。
三檔（12分）：對項目設計的特點、關鍵技術問題的認識認識準確透徹，總體設計思路和設計理念和設計方案表述清晰、嚴謹、完整，措施先進、有效、成熟且依據設計項目具體情況采取有針對性的措施，符合規(guī)范要求。

（4）進度計劃、質量保證措施（7分）

一檔（2分）：方案包括進度計劃、進度保證措施、質量保證措施，進度計劃滿足采購需求。
二檔（4分）：方案包括進度計劃、進度保證措施；進度計劃符合采購需求、具有進度保證及進度糾偏措施；質量目標清晰、提出了有保障性的服務質量保證措施，對編制成果滿足國家、行業(yè)現(xiàn)行規(guī)定有保障。
三檔（7分）：方案包括進度計劃、進度保證措施；進度計劃優(yōu)于采購需求、具有進度保證及進度糾偏措施、有重要節(jié)點時間安排表及針對重要節(jié)點的進度保證措施；質量目標清晰、提出的質量保證措施包含了質量評價指標和標準、內部質量監(jiān)督程序等，對編制成果滿足國家、行業(yè)現(xiàn)行規(guī)定有保障。

服務響應及承諾方案（7分）

一檔（2分）：服務響應及承諾方案承諾在處理項目編制出現(xiàn)的問題時，到達采購人辦公地點 24 小時以內主動解決問題。并承諾在編制階段及后續(xù)服務中，接到采購人提出的反饋意見后承諾 5 個日歷日內修改完善并提交。

二檔（4分）：服務響應及承諾方案承諾在處理項目編制出現(xiàn)的問題時，到達采購人辦公地點 12 小時以內主動解決問題。承諾提前 5 個日歷日完成可行性研究報告（送審稿）及相關專題編制工作，并承諾在編制階段及后續(xù)服務中，接到采購人提出的反饋意見后承諾 3 個日歷日內修改完善并提交審批。

三檔（7分）：服務響應及承諾方案承諾在處理項目編制出現(xiàn)的問題時，到達采購人辦公地點 4 小時以內主動解決問題。承諾提前 10 個日歷日完成可行性研究報告（送審稿）及相關專題編制工作，并承諾在編制階段及后續(xù)服務中，接到采購人提出的反饋意見后承諾 1 個日歷日內修改完善并提交審批。

3．商務分……………………30分

（1）項目負責人資歷和業(yè)績 （12分）

①具備建筑工程類專業(yè)高級（或以上）職稱證書的，得 2 分；

②具備咨詢工程師(投資)登記證書（專業(yè)：建筑工程）的，得 5 分；

③項目負責人承擔過中型或以上勘察設計項目中擔任過項目負責人的，得5 分。本項滿分 5 分。

證明材料：必須提供本年度開標前半年內連續(xù)三個月的參保繳費憑證、職稱證書、咨詢工程師(投資)登記證書、中標通知書（或合同協(xié)議書）或業(yè)主開具的證明材料加蓋投標人電子簽章，上述材料未能體現(xiàn)工程規(guī)模的，需提供能充分反映工程規(guī)模的相關證明， 否則不得分。

其他主要人員資歷和業(yè)績（18分）

（1）投標人擬投入的各專業(yè)負責人（建筑工程）、規(guī)劃、水文水資源、測量、地質、造價專業(yè)、水土保持、給排水、水力機械、水利環(huán)境保護、工程移民、水利信息化）配備齊全，具有高級工程師及以上證書每具有一個專業(yè)得 1 分，具有中級工程師證書每具有一個專業(yè)得 0.5 分。（12分）（注：每專業(yè)只計分一次，按最高得分計，不重復計分，專業(yè)以職稱證書或學歷證書或注冊證書為準）

（2）擬投入的人員中具有咨詢工程師登記證書（專業(yè)：建筑工程）的的每人得 1 分（滿分 3 分）

（3）投標人擬投入的人員中，取得注冊土木工程師（建筑工程）注冊執(zhí)業(yè)資格證書的每人得 1 分，（滿分 3 分）。

注：①擬投入本項目的人員必須提供本年度開標前半年內連續(xù)三個月的參保繳費憑證。

②證明材料：需提供職稱證書、咨詢工程師(投資)登記證書，否則不得分。

4、業(yè)績分……………………10分

投標人2023 年 1 月 1 日至今，承擔過中型或以上勘察設計業(yè)績（完成時間以可研或初步設計（或實施方案）批復時為準)）的項目，每項得 5 分，滿分 10 分。

需提供①工程勘察設計技術服務合同或中標通知書②工程可研批復或初步設計或實施方案批復文件（或初步設計或實施方案的審查意見）(提供原件掃描件或復印件）

1.價格分（10分）

（1）評標基準價：滿足招標文件要求且有效投標報價最低的投標報價為評標基準價。

（2）價格分計算：某投標人價格分 =（評標基準價÷該投標人評標價金額）×10分 （注：計算結果按四舍五入保留兩位小數(shù)）。

2.技術方案分………………50分

（1）對項目的理解（12分）

一檔（4分）：投標人對項目的理解包含項目背景、基本情況、相關規(guī)范標準、編制依據、編制原則、工作內容、工作目標中的部分內容，表述基本清晰，能滿足項目基本實施需求。

二檔（8分）：對本項目的理解貼合項目實際；對項目背景、基本情況及行業(yè)現(xiàn)狀認識準確，對項目實施必要性、工作目標認識到位；編制思路清晰，編制依據、原則符合國家及行業(yè)現(xiàn)行規(guī)定；對工作內容、服務范圍理解全面。

三檔（12分）：結合本項目采購需求，提出針對性見解，內容明晰簡練，完全匹配項目實施要求；對項目背景、行業(yè)現(xiàn)狀及關鍵問題分析透徹；對項目實施必要性、工作目標、行業(yè)標準及項目對區(qū)域發(fā)展的意義認識精準；明確本標段專題報告的編制思路、實施步驟及與其他標段工作的銜接要點，編制依據、原則合規(guī)；對工作內容、服務范圍理解透徹，具備整體工作部署。

（2）技術咨詢服務總體思路（12分）

一檔（4分）：技術咨詢服務總體思路表述較混亂，工作重點不突出，組織管理方案簡單，整體評價一般。

二檔（8分）：技術咨詢服務總體思路較清晰，工作重點較突出，組織管理措施基本合理，整體評價良好。

三檔（12分）：技術咨詢服務總體思路清晰、邏輯嚴密，工作重點突出，組織管理體系健全，人員分工、工作流程及跨標段協(xié)作機制明確，整體評價優(yōu)秀。 （3）實施方案（12分） （注：根據各標段服務內容，可補充對應專業(yè)術語，如環(huán)境影響評價、水土保持方案等，以下為通用表述）

一檔（4分）：對項目服務內容認識充分，實施方案表述基本完整，措施基本具體，符合國家及行業(yè)規(guī)范要求。

二檔（8分）：對項目服務內容認識充分，實施方案表述清晰、完整，措施具體，且結合項目實際情況制定了針對性措施，符合國家及行業(yè)規(guī)范要求。

三檔（12分）：對本標段服務內容的特點、關鍵技術問題認識準確透徹，實施方案思路清晰、表述嚴謹完整，措施先進、成熟且貼合項目實際，針對性強，完全符合國家及行業(yè)規(guī)范要求。

（4）進度計劃、質量保證措施（7分）

一檔（2分）：方案包含進度計劃、進度保證措施及質量保證措施，進度計劃滿足采購需求，質量保證措施基本合理。

二檔（4分）：方案包含進度計劃、進度保證措施，進度計劃符合采購需求，具備進度糾偏措施；質量目標清晰，質量保證措施明確，可保障成果符合國家、行業(yè)現(xiàn)行規(guī)定。

三檔（7分）：方案包含詳細的進度計劃（含關鍵節(jié)點時間安排表）、進度保證措施及糾偏方案，進度計劃優(yōu)于采購需求；質量目標明確，質量保證措施包含質量評價指標、內部質量監(jiān)督程序、成果校核機制等，可全面保障成果質量符合國家、行業(yè)現(xiàn)行規(guī)定。

（5）服務響應及承諾方案（7分）

一檔（2分）：承諾在處理項目編制問題時，接到通知后24小時內響應，接到采購人反饋意見后5個日歷日內修改完善并提交，滿足項目基本服務需求。  二檔（4分）：承諾在處理項目編制問題時，接到通知后12小時內響應，可按采購需求提前完成成果編制工作，接到采購人反饋意見后3個日歷日內修改完善并提交審批，服務保障措施較完善。

三檔（7分）：承諾在處理項目編制問題時，接到通知后4小時內響應，可按采購需求提前完成成果編制工作，接到采購人反饋意見后1個日歷日內修改完善并提交審批，同時提供后續(xù)備案、驗收配合服務，服務保障措施全面、高效。

3．商務分……………………25分

(1)項目負責人資歷和業(yè)績:(15分)

投標人擬派目負責人具備相關專業(yè)高級職稱證書的，得7分，具備工程師職稱證書的，得 3 分

擬派項目負責人承擔過的項目中有擔任過職業(yè)病危害相關項目負責人的得8分。

(2)其他主要人員資歷(10分)

投標人擬投入的各專業(yè)技術人:具有中級工程師及以上職稱證書每人，得3分，具有初級工程師證書每人，得2分。(滿分10分)

證明材料：項目負責人須提供本年度開標日前半年內連續(xù)三個月社保參保繳費憑證、職稱證書及執(zhí)業(yè)資格證書等相關材料，所有資料均須加蓋投標人電子簽章；未按要求提供或未加蓋電子簽章的，否則不得分。

4、業(yè)績分………………………15分

投標人2023年1月1日以來至今，承接過職業(yè)病危害相關業(yè)績的，每項得5分，滿分15分。[以合同或者中標（成交）通知書復印件為準，并加蓋供應商公章]。

序號

更正項

更正前內容

更正后內容

5

第三章　評標辦法及標準

E標段:節(jié)能評估報告編制評審

1.價格分………………………10分

（1）以進入評標的最低的評標價為評標基準價，即指滿足招標文件要求且價格最低的投標報價。

（2）某投標人價格分 = (評標基準價/某投標人評標價金額)×10分

2．技術方案分………………50分

（1）對項目的理解（12分）

一檔（4分）：投標人對項目的理解包括了項目背景、基本情況、相關規(guī)范標準、編制依據、編制原則、工作內容、工作目標等，或僅涉及部分上述內容。
     二檔（8分）：對本項目的理解符合項目實際；對項目背景和基本情況認識到位，對項目背景和基本情況認識準確，對流域內現(xiàn)狀問題認識到位；對項目實施必要性及工作目標認識到位；總體編制思路清晰，編制依據、編制原則符合國家、行業(yè)現(xiàn)行規(guī)定；對工作內容、范圍認識到位。
     三檔（12分）：根據本項目采購需求，提出有針對項目的見解，切合項目實際，內容明晰、簡練，完全滿足本項目實施需求；對項目背景和基本情況認識準確、透徹，對流域內現(xiàn)狀問題分析透徹；對項目實施必要性、工作目標、標準及促進地區(qū)高質量發(fā)展的意義認識準確；總體編制思路清晰，明確主體工程可行性研究報告和各專題編制思路及實施步驟，編制依據、編制原則符合國家、行業(yè)現(xiàn)行規(guī)定；對工作內容、范圍理解透徹，對工作內容、范圍進行了總體部署。

   （2）技術咨詢服務總體思路（12分）

一檔(4分）：技術咨詢服務總體思路較混亂，重點不突出，總體評價為一般；

二檔(8分）：技術咨詢服務總體思路較清晰，重點較突出，組織管理一般，總體評價為良好；

三檔(12分）：技術咨詢服務總體思路清晰、邏輯嚴密，重點突出，組織管理得力，總體評價為優(yōu)秀。

（3）設計方案（12分）

一檔（4分）：對項目認識充分，設計方案表述一般，措施具體，符合規(guī)范要求。
二檔（8分）：對項目認識充分，設計方案表述清晰、完整，措施具體且依據項目具體情況采取有效的措施，符合規(guī)范要求。
三檔（12分）：對項目設計的特點、關鍵技術問題的認識認識準確透徹，總體設計思路和設計理念和設計方案表述清晰、嚴謹、完整，措施先進、有效、成熟且依據設計項目具體情況采取有針對性的措施，符合規(guī)范要求。

（4）進度計劃、質量保證措施（7分）

一檔（2分）：方案包括進度計劃、進度保證措施、質量保證措施，進度計劃滿足采購需求。
二檔（4分）：方案包括進度計劃、進度保證措施；進度計劃符合采購需求、具有進度保證及進度糾偏措施；質量目標清晰、提出了有保障性的服務質量保證措施，對編制成果滿足國家、行業(yè)現(xiàn)行規(guī)定有保障。
三檔（7分）：方案包括進度計劃、進度保證措施；進度計劃優(yōu)于采購需求、具有進度保證及進度糾偏措施、有重要節(jié)點時間安排表及針對重要節(jié)點的進度保證措施；質量目標清晰、提出的質量保證措施包含了質量評價指標和標準、內部質量監(jiān)督程序等，對編制成果滿足國家、行業(yè)現(xiàn)行規(guī)定有保障。

服務響應及承諾方案（7分）

一檔（2分）：服務響應及承諾方案承諾在處理項目編制出現(xiàn)的問題時，到達采購人辦公地點 24 小時以內主動解決問題。并承諾在編制階段及后續(xù)服務中，接到采購人提出的反饋意見后承諾 5 個日歷日內修改完善并提交。

二檔（4分）：服務響應及承諾方案承諾在處理項目編制出現(xiàn)的問題時，到達采購人辦公地點 12 小時以內主動解決問題。承諾提前 5 個日歷日完成可行性研究報告（送審稿）及相關專題編制工作，并承諾在編制階段及后續(xù)服務中，接到采購人提出的反饋意見后承諾 3 個日歷日內修改完善并提交審批。

三檔（7分）：服務響應及承諾方案承諾在處理項目編制出現(xiàn)的問題時，到達采購人辦公地點 4 小時以內主動解決問題。承諾提前 10 個日歷日完成可行性研究報告（送審稿）及相關專題編制工作，并承諾在編制階段及后續(xù)服務中，接到采購人提出的反饋意見后承諾 1 個日歷日內修改完善并提交審批。

3．商務分……………………30分

（1）項目負責人資歷和業(yè)績 （12分）

①具備建筑工程類專業(yè)高級（或以上）職稱證書的，得 2 分；

②具備咨詢工程師(投資)登記證書（專業(yè)：建筑工程）的，得 5 分；

③項目負責人承擔過中型或以上勘察設計項目中擔任過項目負責人的，得5 分。本項滿分 5 分。

證明材料：必須提供本年度開標前半年內連續(xù)三個月的參保繳費憑證、職稱證書、咨詢工程師(投資)登記證書、中標通知書（或合同協(xié)議書）或業(yè)主開具的證明材料加蓋投標人電子簽章，上述材料未能體現(xiàn)工程規(guī)模的，需提供能充分反映工程規(guī)模的相關證明， 否則不得分。

其他主要人員資歷和業(yè)績（18分）

（1）投標人擬投入的各專業(yè)負責人（建筑工程）、規(guī)劃、水文水資源、測量、地質、造價專業(yè)、水土保持、給排水、水力機械、水利環(huán)境保護、工程移民、水利信息化）配備齊全，具有高級工程師及以上證書每具有一個專業(yè)得 1 分，具有中級工程師證書每具有一個專業(yè)得 0.5 分。（12分）（注：每專業(yè)只計分一次，按最高得分計，不重復計分，專業(yè)以職稱證書或學歷證書或注冊證書為準）

（2）擬投入的人員中具有咨詢工程師登記證書（專業(yè)：建筑工程）的的每人得 1 分（滿分 3 分）

（3）投標人擬投入的人員中，取得注冊土木工程師（建筑工程）注冊執(zhí)業(yè)資格證書的每人得 1 分，（滿分 3 分）。

注：①擬投入本項目的人員必須提供本年度開標前半年內連續(xù)三個月的參保繳費憑證。

②證明材料：需提供職稱證書、咨詢工程師(投資)登記證書，否則不得分。

4、業(yè)績分……………………10分

投標人2023 年 1 月 1 日至今，承擔過中型或以上勘察設計業(yè)績（完成時間以可研或初步設計（或實施方案）批復時為準)）的項目，每項得 5 分，滿分 10 分。

需提供①工程勘察設計技術服務合同或中標通知書②工程可研批復或初步設計或實施方案批復文件（或初步設計或實施方案的審查意見）(提供原件掃描件或復印件）

1.價格分（10分）

（1）評標基準價：滿足招標文件要求且有效投標報價最低的投標報價為評標基準價。

（2）價格分計算：某投標人價格分 =（評標基準價÷該投標人評標價金額）×10分 （注：計算結果按四舍五入保留兩位小數(shù)）。

2.技術方案分………………50分

（1）對項目的理解（12分）

一檔（4分）：投標人對項目的理解包含項目背景、基本情況、相關規(guī)范標準、編制依據、編制原則、工作內容、工作目標中的部分內容，表述基本清晰，能滿足項目基本實施需求。

二檔（8分）：對本項目的理解貼合項目實際；對項目背景、基本情況及行業(yè)現(xiàn)狀認識準確，對項目實施必要性、工作目標認識到位；編制思路清晰，編制依據、原則符合國家及行業(yè)現(xiàn)行規(guī)定；對工作內容、服務范圍理解全面。

三檔（12分）：結合本項目采購需求，提出針對性見解，內容明晰簡練，完全匹配項目實施要求；對項目背景、行業(yè)現(xiàn)狀及關鍵問題分析透徹；對項目實施必要性、工作目標、行業(yè)標準及項目對區(qū)域發(fā)展的意義認識精準；明確本標段專題報告的編制思路、實施步驟及與其他標段工作的銜接要點，編制依據、原則合規(guī)；對工作內容、服務范圍理解透徹，具備整體工作部署。

（2）技術咨詢服務總體思路（12分）

一檔（4分）：技術咨詢服務總體思路表述較混亂，工作重點不突出，組織管理方案簡單，整體評價一般。

二檔（8分）：技術咨詢服務總體思路較清晰，工作重點較突出，組織管理措施基本合理，整體評價良好。

三檔（12分）：技術咨詢服務總體思路清晰、邏輯嚴密，工作重點突出，組織管理體系健全，人員分工、工作流程及跨標段協(xié)作機制明確，整體評價優(yōu)秀。 （3）實施方案（12分） （注：根據各標段服務內容，可補充對應專業(yè)術語，如環(huán)境影響評價、水土保持方案等，以下為通用表述）

一檔（4分）：對項目服務內容認識充分，實施方案表述基本完整，措施基本具體，符合國家及行業(yè)規(guī)范要求。

二檔（8分）：對項目服務內容認識充分，實施方案表述清晰、完整，措施具體，且結合項目實際情況制定了針對性措施，符合國家及行業(yè)規(guī)范要求。

三檔（12分）：對本標段服務內容的特點、關鍵技術問題認識準確透徹，實施方案思路清晰、表述嚴謹完整，措施先進、成熟且貼合項目實際，針對性強，完全符合國家及行業(yè)規(guī)范要求。

（4）進度計劃、質量保證措施（7分）

一檔（2分）：方案包含進度計劃、進度保證措施及質量保證措施，進度計劃滿足采購需求，質量保證措施基本合理。

二檔（4分）：方案包含進度計劃、進度保證措施，進度計劃符合采購需求，具備進度糾偏措施；質量目標清晰，質量保證措施明確，可保障成果符合國家、行業(yè)現(xiàn)行規(guī)定。

三檔（7分）：方案包含詳細的進度計劃（含關鍵節(jié)點時間安排表）、進度保證措施及糾偏方案，進度計劃優(yōu)于采購需求；質量目標明確，質量保證措施包含質量評價指標、內部質量監(jiān)督程序、成果校核機制等，可全面保障成果質量符合國家、行業(yè)現(xiàn)行規(guī)定。

（5）服務響應及承諾方案（7分）

一檔（2分）：承諾在處理項目編制問題時，接到通知后24小時內響應，接到采購人反饋意見后5個日歷日內修改完善并提交，滿足項目基本服務需求。  二檔（4分）：承諾在處理項目編制問題時，接到通知后12小時內響應，可按采購需求提前完成成果編制工作，接到采購人反饋意見后3個日歷日內修改完善并提交審批，服務保障措施較完善。

三檔（7分）：承諾在處理項目編制問題時，接到通知后4小時內響應，可按采購需求提前完成成果編制工作，接到采購人反饋意見后1個日歷日內修改完善并提交審批，同時提供后續(xù)備案、驗收配合服務，服務保障措施全面、高效。

3．商務分……………………25分

（1）項目負責人資歷和業(yè)績 （15分）

投標人擬派目負責人具備相關專業(yè)高級職稱證書的，得7分，具備工程師職稱證書的，得 3 分。

擬派項目負責人承擔過的項目中有擔任過相關標段相似業(yè)績項目負責人的，得8分。

(2)其他主要人員資歷(10分)

投標人擬投入的各專業(yè)技術人:具有中級工程師及以上職稱證書每人，得3分，具有初級工程師證書每人，得2分。(滿分10分)

注：擬投入本項目的人員必須提供本年度開標前半年內連續(xù)三個月的參保繳費憑證，退休人員需要提供返聘證明及退休證明。

證明材料：項目負責人須提供本年度開標日前半年內連續(xù)三個月社保參保繳費憑證、職稱證書及執(zhí)業(yè)資格證書等相關材料，所有資料均須加蓋投標人電子簽章；未按要求提供或未加蓋電子簽章的，否則不得分。

4、業(yè)績分………………………15分

投標人2023年1月1日以來至今，承接過節(jié)能評估業(yè)績的，每項得5分，滿分15分。[以合同或者中標（成交）通知書復印件為準，并加蓋供應商公章]。

序號

更正項

更正前內容

更正后內容

6

第三章　評標辦法及標準

F標段:地質災害危險性評估報告編制及評審

1.價格分………………………10分

（1）以進入評標的最低的評標價為評標基準價，即指滿足招標文件要求且價格最低的投標報價。

（2）某投標人價格分 = (評標基準價/某投標人評標價金額)×10分

2．技術方案分………………50分

（1）對項目的理解（12分）

一檔（4分）：投標人對項目的理解包括了項目背景、基本情況、相關規(guī)范標準、編制依據、編制原則、工作內容、工作目標等，或僅涉及部分上述內容。
     二檔（8分）：對本項目的理解符合項目實際；對項目背景和基本情況認識到位，對項目背景和基本情況認識準確，對流域內現(xiàn)狀問題認識到位；對項目實施必要性及工作目標認識到位；總體編制思路清晰，編制依據、編制原則符合國家、行業(yè)現(xiàn)行規(guī)定；對工作內容、范圍認識到位。
     三檔（12分）：根據本項目采購需求，提出有針對項目的見解，切合項目實際，內容明晰、簡練，完全滿足本項目實施需求；對項目背景和基本情況認識準確、透徹，對流域內現(xiàn)狀問題分析透徹；對項目實施必要性、工作目標、標準及促進地區(qū)高質量發(fā)展的意義認識準確；總體編制思路清晰，明確主體工程可行性研究報告和各專題編制思路及實施步驟，編制依據、編制原則符合國家、行業(yè)現(xiàn)行規(guī)定；對工作內容、范圍理解透徹，對工作內容、范圍進行了總體部署。

   （2）技術咨詢服務總體思路（12分）

一檔(4分）：技術咨詢服務總體思路較混亂，重點不突出，總體評價為一般；

二檔(8分）：技術咨詢服務總體思路較清晰，重點較突出，組織管理一般，總體評價為良好；

三檔(12分）：技術咨詢服務總體思路清晰、邏輯嚴密，重點突出，組織管理得力，總體評價為優(yōu)秀。

（3）設計方案（12分）

一檔（4分）：對項目認識充分，設計方案表述一般，措施具體，符合規(guī)范要求。
二檔（8分）：對項目認識充分，設計方案表述清晰、完整，措施具體且依據項目具體情況采取有效的措施，符合規(guī)范要求。
三檔（12分）：對項目設計的特點、關鍵技術問題的認識認識準確透徹，總體設計思路和設計理念和設計方案表述清晰、嚴謹、完整，措施先進、有效、成熟且依據設計項目具體情況采取有針對性的措施，符合規(guī)范要求。

（4）進度計劃、質量保證措施（7分）

一檔（2分）：方案包括進度計劃、進度保證措施、質量保證措施，進度計劃滿足采購需求。
二檔（4分）：方案包括進度計劃、進度保證措施；進度計劃符合采購需求、具有進度保證及進度糾偏措施；質量目標清晰、提出了有保障性的服務質量保證措施，對編制成果滿足國家、行業(yè)現(xiàn)行規(guī)定有保障。
三檔（7分）：方案包括進度計劃、進度保證措施；進度計劃優(yōu)于采購需求、具有進度保證及進度糾偏措施、有重要節(jié)點時間安排表及針對重要節(jié)點的進度保證措施；質量目標清晰、提出的質量保證措施包含了質量評價指標和標準、內部質量監(jiān)督程序等，對編制成果滿足國家、行業(yè)現(xiàn)行規(guī)定有保障。

服務響應及承諾方案（7分）

一檔（2分）：服務響應及承諾方案承諾在處理項目編制出現(xiàn)的問題時，到達采購人辦公地點 24 小時以內主動解決問題。并承諾在編制階段及后續(xù)服務中，接到采購人提出的反饋意見后承諾 5 個日歷日內修改完善并提交。

二檔（4分）：服務響應及承諾方案承諾在處理項目編制出現(xiàn)的問題時，到達采購人辦公地點 12 小時以內主動解決問題。承諾提前 5 個日歷日完成可行性研究報告（送審稿）及相關專題編制工作，并承諾在編制階段及后續(xù)服務中，接到采購人提出的反饋意見后承諾 3 個日歷日內修改完善并提交審批。

三檔（7分）：服務響應及承諾方案承諾在處理項目編制出現(xiàn)的問題時，到達采購人辦公地點 4 小時以內主動解決問題。承諾提前 10 個日歷日完成可行性研究報告（送審稿）及相關專題編制工作，并承諾在編制階段及后續(xù)服務中，接到采購人提出的反饋意見后承諾 1 個日歷日內修改完善并提交審批。

3．商務分……………………30分

（1）項目負責人資歷和業(yè)績 （12分）

①具備建筑工程類專業(yè)高級（或以上）職稱證書的，得 2 分；

②具備咨詢工程師(投資)登記證書（專業(yè)：建筑工程）的，得 5 分；

③項目負責人承擔過中型或以上勘察設計項目中擔任過項目負責人的，得5 分。本項滿分 5 分。

證明材料：必須提供本年度開標前半年內連續(xù)三個月的參保繳費憑證、職稱證書、咨詢工程師(投資)登記證書、中標通知書（或合同協(xié)議書）或業(yè)主開具的證明材料加蓋投標人電子簽章，上述材料未能體現(xiàn)工程規(guī)模的，需提供能充分反映工程規(guī)模的相關證明， 否則不得分。

其他主要人員資歷和業(yè)績（18分）

（1）投標人擬投入的各專業(yè)負責人（建筑工程）、規(guī)劃、水文水資源、測量、地質、造價專業(yè)、水土保持、給排水、水力機械、水利環(huán)境保護、工程移民、水利信息化）配備齊全，具有高級工程師及以上證書每具有一個專業(yè)得 1 分，具有中級工程師證書每具有一個專業(yè)得 0.5 分。（12分）（注：每專業(yè)只計分一次，按最高得分計，不重復計分，專業(yè)以職稱證書或學歷證書或注冊證書為準）

（2）擬投入的人員中具有咨詢工程師登記證書（專業(yè)：建筑工程）的的每人得 1 分（滿分 3 分）

（3）投標人擬投入的人員中，取得注冊土木工程師（建筑工程）注冊執(zhí)業(yè)資格證書的每人得 1 分，（滿分 3 分）。

注：①擬投入本項目的人員必須提供本年度開標前半年內連續(xù)三個月的參保繳費憑證。

②證明材料：需提供職稱證書、咨詢工程師(投資)登記證書，否則不得分。

4、業(yè)績分……………………10分

投標人2023 年 1 月 1 日至今，承擔過中型或以上勘察設計業(yè)績（完成時間以可研或初步設計（或實施方案）批復時為準)）的項目，每項得 5 分，滿分 10 分。

需提供①工程勘察設計技術服務合同或中標通知書②工程可研批復或初步設計或實施方案批復文件（或初步設計或實施方案的審查意見）(提供原件掃描件或復印件）

1.價格分（10分）

（1）評標基準價：滿足招標文件要求且有效投標報價最低的投標報價為評標基準價。

（2）價格分計算：某投標人價格分 =（評標基準價÷該投標人評標價金額）×10分 （注：計算結果按四舍五入保留兩位小數(shù)）。

2.技術方案分………………50分

（1）對項目的理解（12分）

一檔（4分）：投標人對項目的理解包含項目背景、基本情況、相關規(guī)范標準、編制依據、編制原則、工作內容、工作目標中的部分內容，表述基本清晰，能滿足項目基本實施需求。

二檔（8分）：對本項目的理解貼合項目實際；對項目背景、基本情況及行業(yè)現(xiàn)狀認識準確，對項目實施必要性、工作目標認識到位；編制思路清晰，編制依據、原則符合國家及行業(yè)現(xiàn)行規(guī)定；對工作內容、服務范圍理解全面。

三檔（12分）：結合本項目采購需求，提出針對性見解，內容明晰簡練，完全匹配項目實施要求；對項目背景、行業(yè)現(xiàn)狀及關鍵問題分析透徹；對項目實施必要性、工作目標、行業(yè)標準及項目對區(qū)域發(fā)展的意義認識精準；明確本標段專題報告的編制思路、實施步驟及與其他標段工作的銜接要點，編制依據、原則合規(guī)；對工作內容、服務范圍理解透徹，具備整體工作部署。

（2）技術咨詢服務總體思路（12分）

一檔（4分）：技術咨詢服務總體思路表述較混亂，工作重點不突出，組織管理方案簡單，整體評價一般。

二檔（8分）：技術咨詢服務總體思路較清晰，工作重點較突出，組織管理措施基本合理，整體評價良好。

三檔（12分）：技術咨詢服務總體思路清晰、邏輯嚴密，工作重點突出，組織管理體系健全，人員分工、工作流程及跨標段協(xié)作機制明確，整體評價優(yōu)秀。 （3）實施方案（12分） （注：根據各標段服務內容，可補充對應專業(yè)術語，如環(huán)境影響評價、水土保持方案等，以下為通用表述）

一檔（4分）：對項目服務內容認識充分，實施方案表述基本完整，措施基本具體，符合國家及行業(yè)規(guī)范要求。

二檔（8分）：對項目服務內容認識充分，實施方案表述清晰、完整，措施具體，且結合項目實際情況制定了針對性措施，符合國家及行業(yè)規(guī)范要求。

三檔（12分）：對本標段服務內容的特點、關鍵技術問題認識準確透徹，實施方案思路清晰、表述嚴謹完整，措施先進、成熟且貼合項目實際，針對性強，完全符合國家及行業(yè)規(guī)范要求。

（4）進度計劃、質量保證措施（7分）

一檔（2分）：方案包含進度計劃、進度保證措施及質量保證措施，進度計劃滿足采購需求，質量保證措施基本合理。

二檔（4分）：方案包含進度計劃、進度保證措施，進度計劃符合采購需求，具備進度糾偏措施；質量目標清晰，質量保證措施明確，可保障成果符合國家、行業(yè)現(xiàn)行規(guī)定。

三檔（7分）：方案包含詳細的進度計劃（含關鍵節(jié)點時間安排表）、進度保證措施及糾偏方案，進度計劃優(yōu)于采購需求；質量目標明確，質量保證措施包含質量評價指標、內部質量監(jiān)督程序、成果校核機制等，可全面保障成果質量符合國家、行業(yè)現(xiàn)行規(guī)定。

（5）服務響應及承諾方案（7分）

一檔（2分）：承諾在處理項目編制問題時，接到通知后24小時內響應，接到采購人反饋意見后5個日歷日內修改完善并提交，滿足項目基本服務需求。  二檔（4分）：承諾在處理項目編制問題時，接到通知后12小時內響應，可按采購需求提前完成成果編制工作，接到采購人反饋意見后3個日歷日內修改完善并提交審批，服務保障措施較完善。

三檔（7分）：承諾在處理項目編制問題時，接到通知后4小時內響應，可按采購需求提前完成成果編制工作，接到采購人反饋意見后1個日歷日內修改完善并提交審批，同時提供后續(xù)備案、驗收配合服務，服務保障措施全面、高效。

3．商務分……………………25分

(1)項目負責人資歷和業(yè)績:(15分)

投標人擬派項目負責人具備地質或巖土或水工環(huán)專業(yè)高級職稱證書的，得7分，具備工程師職稱證書的，得 3 分

擬派項目負責人承擔過的項目中有擔任過地質災害評估項目負責人的得8分。

(2)其他主要人員資歷(10分)

投標人擬投入的各專業(yè)技術人:具有中級工程師及以上職稱證書每人，得3分，具有初級工程師證書每人，得2分。(滿分10分)

證明材料：項目負責人須提供本年度開標日前半年內連續(xù)三個月社保參保繳費憑證、職稱證書及執(zhí)業(yè)資格證書等相關材料，所有資料均須加蓋投標人電子簽章；未按要求提供或未加蓋電子簽章的，否則不得分。

4、業(yè)績分………………………15分

投標人2023年1月1日以來至今，承接過地質災害評估業(yè)績的，每項得5分，滿分15分。[以合同或者中標（成交）通知書復印件為準，并加蓋供應商公章]。

序號

更正項

更正前內容

更正后內容

7

第三章　評標辦法及標準

G標段:社會穩(wěn)定風險性評估報告編制及評審

1.價格分………………………10分

（1）以進入評標的最低的評標價為評標基準價，即指滿足招標文件要求且價格最低的投標報價。

（2）某投標人價格分 = (評標基準價/某投標人評標價金額)×10分

2．技術方案分………………50分

（1）對項目的理解（12分）

一檔（4分）：投標人對項目的理解包括了項目背景、基本情況、相關規(guī)范標準、編制依據、編制原則、工作內容、工作目標等，或僅涉及部分上述內容。
     二檔（8分）：對本項目的理解符合項目實際；對項目背景和基本情況認識到位，對項目背景和基本情況認識準確，對流域內現(xiàn)狀問題認識到位；對項目實施必要性及工作目標認識到位；總體編制思路清晰，編制依據、編制原則符合國家、行業(yè)現(xiàn)行規(guī)定；對工作內容、范圍認識到位。
     三檔（12分）：根據本項目采購需求，提出有針對項目的見解，切合項目實際，內容明晰、簡練，完全滿足本項目實施需求；對項目背景和基本情況認識準確、透徹，對流域內現(xiàn)狀問題分析透徹；對項目實施必要性、工作目標、標準及促進地區(qū)高質量發(fā)展的意義認識準確；總體編制思路清晰，明確主體工程可行性研究報告和各專題編制思路及實施步驟，編制依據、編制原則符合國家、行業(yè)現(xiàn)行規(guī)定；對工作內容、范圍理解透徹，對工作內容、范圍進行了總體部署。

   （2）技術咨詢服務總體思路（12分）

一檔(4分）：技術咨詢服務總體思路較混亂，重點不突出，總體評價為一般；

二檔(8分）：技術咨詢服務總體思路較清晰，重點較突出，組織管理一般，總體評價為良好；

三檔(12分）：技術咨詢服務總體思路清晰、邏輯嚴密，重點突出，組織管理得力，總體評價為優(yōu)秀。

（3）設計方案（12分）

一檔（4分）：對項目認識充分，設計方案表述一般，措施具體，符合規(guī)范要求。
二檔（8分）：對項目認識充分，設計方案表述清晰、完整，措施具體且依據項目具體情況采取有效的措施，符合規(guī)范要求。
三檔（12分）：對項目設計的特點、關鍵技術問題的認識認識準確透徹，總體設計思路和設計理念和設計方案表述清晰、嚴謹、完整，措施先進、有效、成熟且依據設計項目具體情況采取有針對性的措施，符合規(guī)范要求。

（4）進度計劃、質量保證措施（7分）

一檔（2分）：方案包括進度計劃、進度保證措施、質量保證措施，進度計劃滿足采購需求。
二檔（4分）：方案包括進度計劃、進度保證措施；進度計劃符合采購需求、具有進度保證及進度糾偏措施；質量目標清晰、提出了有保障性的服務質量保證措施，對編制成果滿足國家、行業(yè)現(xiàn)行規(guī)定有保障。
三檔（7分）：方案包括進度計劃、進度保證措施；進度計劃優(yōu)于采購需求、具有進度保證及進度糾偏措施、有重要節(jié)點時間安排表及針對重要節(jié)點的進度保證措施；質量目標清晰、提出的質量保證措施包含了質量評價指標和標準、內部質量監(jiān)督程序等，對編制成果滿足國家、行業(yè)現(xiàn)行規(guī)定有保障。

服務響應及承諾方案（7分）

一檔（2分）：服務響應及承諾方案承諾在處理項目編制出現(xiàn)的問題時，到達采購人辦公地點 24 小時以內主動解決問題。并承諾在編制階段及后續(xù)服務中，接到采購人提出的反饋意見后承諾 5 個日歷日內修改完善并提交。

二檔（4分）：服務響應及承諾方案承諾在處理項目編制出現(xiàn)的問題時，到達采購人辦公地點 12 小時以內主動解決問題。承諾提前 5 個日歷日完成可行性研究報告（送審稿）及相關專題編制工作，并承諾在編制階段及后續(xù)服務中，接到采購人提出的反饋意見后承諾 3 個日歷日內修改完善并提交審批。

三檔（7分）：服務響應及承諾方案承諾在處理項目編制出現(xiàn)的問題時，到達采購人辦公地點 4 小時以內主動解決問題。承諾提前 10 個日歷日完成可行性研究報告（送審稿）及相關專題編制工作，并承諾在編制階段及后續(xù)服務中，接到采購人提出的反饋意見后承諾 1 個日歷日內修改完善并提交審批。

3．商務分……………………30分

（1）項目負責人資歷和業(yè)績 （12分）

①具備建筑工程類專業(yè)高級（或以上）職稱證書的，得 2 分；

②具備咨詢工程師(投資)登記證書（專業(yè)：建筑工程）的，得 5 分；

③項目負責人承擔過中型或以上勘察設計項目中擔任過項目負責人的，得5 分。本項滿分 5 分。

證明材料：必須提供本年度開標前半年內連續(xù)三個月的參保繳費憑證、職稱證書、咨詢工程師(投資)登記證書、中標通知書（或合同協(xié)議書）或業(yè)主開具的證明材料加蓋投標人電子簽章，上述材料未能體現(xiàn)工程規(guī)模的，需提供能充分反映工程規(guī)模的相關證明， 否則不得分。

其他主要人員資歷和業(yè)績（18分）

（1）投標人擬投入的各專業(yè)負責人（建筑工程）、規(guī)劃、水文水資源、測量、地質、造價專業(yè)、水土保持、給排水、水力機械、水利環(huán)境保護、工程移民、水利信息化）配備齊全，具有高級工程師及以上證書每具有一個專業(yè)得 1 分，具有中級工程師證書每具有一個專業(yè)得 0.5 分。（12分）（注：每專業(yè)只計分一次，按最高得分計，不重復計分，專業(yè)以職稱證書或學歷證書或注冊證書為準）

（2）擬投入的人員中具有咨詢工程師登記證書（專業(yè)：建筑工程）的的每人得 1 分（滿分 3 分）

（3）投標人擬投入的人員中，取得注冊土木工程師（建筑工程）注冊執(zhí)業(yè)資格證書的每人得 1 分，（滿分 3 分）。

注：①擬投入本項目的人員必須提供本年度開標前半年內連續(xù)三個月的參保繳費憑證。

②證明材料：需提供職稱證書、咨詢工程師(投資)登記證書，否則不得分。

4、業(yè)績分……………………10分

投標人2023 年 1 月 1 日至今，承擔過中型或以上勘察設計業(yè)績（完成時間以可研或初步設計（或實施方案）批復時為準)）的項目，每項得 5 分，滿分 10 分。

需提供①工程勘察設計技術服務合同或中標通知書②工程可研批復或初步設計或實施方案批復文件（或初步設計或實施方案的審查意見）(提供原件掃描件或復印件）

1.價格分（10分）

（1）評標基準價：滿足招標文件要求且有效投標報價最低的投標報價為評標基準價。

（2）價格分計算：某投標人價格分 =（評標基準價÷該投標人評標價金額）×10分 （注：計算結果按四舍五入保留兩位小數(shù)）。

2.技術方案分………………50分

（1）對項目的理解（12分）

一檔（4分）：投標人對項目的理解包含項目背景、基本情況、相關規(guī)范標準、編制依據、編制原則、工作內容、工作目標中的部分內容，表述基本清晰，能滿足項目基本實施需求。

二檔（8分）：對本項目的理解貼合項目實際；對項目背景、基本情況及行業(yè)現(xiàn)狀認識準確，對項目實施必要性、工作目標認識到位；編制思路清晰，編制依據、原則符合國家及行業(yè)現(xiàn)行規(guī)定；對工作內容、服務范圍理解全面。

三檔（12分）：結合本項目采購需求，提出針對性見解，內容明晰簡練，完全匹配項目實施要求；對項目背景、行業(yè)現(xiàn)狀及關鍵問題分析透徹；對項目實施必要性、工作目標、行業(yè)標準及項目對區(qū)域發(fā)展的意義認識精準；明確本標段專題報告的編制思路、實施步驟及與其他標段工作的銜接要點，編制依據、原則合規(guī)；對工作內容、服務范圍理解透徹，具備整體工作部署。

（2）技術咨詢服務總體思路（12分）

一檔（4分）：技術咨詢服務總體思路表述較混亂，工作重點不突出，組織管理方案簡單，整體評價一般。

二檔（8分）：技術咨詢服務總體思路較清晰，工作重點較突出，組織管理措施基本合理，整體評價良好。

三檔（12分）：技術咨詢服務總體思路清晰、邏輯嚴密，工作重點突出，組織管理體系健全，人員分工、工作流程及跨標段協(xié)作機制明確，整體評價優(yōu)秀。 （3）實施方案（12分） （注：根據各標段服務內容，可補充對應專業(yè)術語，如環(huán)境影響評價、水土保持方案等，以下為通用表述）

一檔（4分）：對項目服務內容認識充分，實施方案表述基本完整，措施基本具體，符合國家及行業(yè)規(guī)范要求。

二檔（8分）：對項目服務內容認識充分，實施方案表述清晰、完整，措施具體，且結合項目實際情況制定了針對性措施，符合國家及行業(yè)規(guī)范要求。

三檔（12分）：對本標段服務內容的特點、關鍵技術問題認識準確透徹，實施方案思路清晰、表述嚴謹完整，措施先進、成熟且貼合項目實際，針對性強，完全符合國家及行業(yè)規(guī)范要求。

（4）進度計劃、質量保證措施（7分）

一檔（2分）：方案包含進度計劃、進度保證措施及質量保證措施，進度計劃滿足采購需求，質量保證措施基本合理。

二檔（4分）：方案包含進度計劃、進度保證措施，進度計劃符合采購需求，具備進度糾偏措施；質量目標清晰，質量保證措施明確，可保障成果符合國家、行業(yè)現(xiàn)行規(guī)定。

三檔（7分）：方案包含詳細的進度計劃（含關鍵節(jié)點時間安排表）、進度保證措施及糾偏方案，進度計劃優(yōu)于采購需求；質量目標明確，質量保證措施包含質量評價指標、內部質量監(jiān)督程序、成果校核機制等，可全面保障成果質量符合國家、行業(yè)現(xiàn)行規(guī)定。

（5）服務響應及承諾方案（7分）

一檔（2分）：承諾在處理項目編制問題時，接到通知后24小時內響應，接到采購人反饋意見后5個日歷日內修改完善并提交，滿足項目基本服務需求。  二檔（4分）：承諾在處理項目編制問題時，接到通知后12小時內響應，可按采購需求提前完成成果編制工作，接到采購人反饋意見后3個日歷日內修改完善并提交審批，服務保障措施較完善。

三檔（7分）：承諾在處理項目編制問題時，接到通知后4小時內響應，可按采購需求提前完成成果編制工作，接到采購人反饋意見后1個日歷日內修改完善并提交審批，同時提供后續(xù)備案、驗收配合服務，服務保障措施全面、高效。

3．商務分……………………25分

(1)項目負責人資歷和業(yè)績:(15分)

投標人擬派項目負責人具備相關專業(yè)及以上高級職稱證書的，得7分，具備工程師職及以上稱證書的，得 3 分

擬派項目負責人承擔過社會穩(wěn)定風險性評估項目中擔任過項目負責人的，得8 分。

(2)其他主要人員資歷(10分)

投標人擬投入的各專業(yè)技術人:具有中級工程師及以上職稱證書每人，得3分，具有初級工程師證書每人，得2分。(滿分10分)

注：擬投入本項目的人員必須提供本年度開標前半年內連續(xù)三個月的參保繳費憑證，退休人員需要提供返聘證明及退休證明。

證明材料：項目負責人須提供本年度開標日前半年內連續(xù)三個月社保參保繳費憑證、職稱證書及執(zhí)業(yè)資格證書等相關材料，所有資料均須加蓋投標人電子簽章；未按要求提供或未加蓋電子簽章的，否則不得分。

4、業(yè)績分………………………15分

投標人2023年1月1日以來至今，承接過社會穩(wěn)定風險性評估業(yè)績的，每項得5分，滿分15分。[以合同或者中標（成交）通知書復印件為準，并加蓋供應商公章]。

序號

更正項

更正前內容

更正后內容

8

第三章　評標辦法及標準

H標段:消防查驗

1.價格分………………………10分

（1）以進入評標的最低的評標價為評標基準價，即指滿足招標文件要求且價格最低的投標報價。

（2）某投標人價格分 = (評標基準價/某投標人評標價金額)×10分

2．技術方案分………………50分

（1）對項目的理解（12分）

一檔（4分）：投標人對項目的理解包括了項目背景、基本情況、相關規(guī)范標準、編制依據、編制原則、工作內容、工作目標等，或僅涉及部分上述內容。
     二檔（8分）：對本項目的理解符合項目實際；對項目背景和基本情況認識到位，對項目背景和基本情況認識準確，對流域內現(xiàn)狀問題認識到位；對項目實施必要性及工作目標認識到位；總體編制思路清晰，編制依據、編制原則符合國家、行業(yè)現(xiàn)行規(guī)定；對工作內容、范圍認識到位。
     三檔（12分）：根據本項目采購需求，提出有針對項目的見解，切合項目實際，內容明晰、簡練，完全滿足本項目實施需求；對項目背景和基本情況認識準確、透徹，對流域內現(xiàn)狀問題分析透徹；對項目實施必要性、工作目標、標準及促進地區(qū)高質量發(fā)展的意義認識準確；總體編制思路清晰，明確主體工程可行性研究報告和各專題編制思路及實施步驟，編制依據、編制原則符合國家、行業(yè)現(xiàn)行規(guī)定；對工作內容、范圍理解透徹，對工作內容、范圍進行了總體部署。

   （2）技術咨詢服務總體思路（12分）

一檔(4分）：技術咨詢服務總體思路較混亂，重點不突出，總體評價為一般；

二檔(8分）：技術咨詢服務總體思路較清晰，重點較突出，組織管理一般，總體評價為良好；

三檔(12分）：技術咨詢服務總體思路清晰、邏輯嚴密，重點突出，組織管理得力，總體評價為優(yōu)秀。

（3）設計方案（12分）

一檔（4分）：對項目認識充分，設計方案表述一般，措施具體，符合規(guī)范要求。
二檔（8分）：對項目認識充分，設計方案表述清晰、完整，措施具體且依據項目具體情況采取有效的措施，符合規(guī)范要求。
三檔（12分）：對項目設計的特點、關鍵技術問題的認識認識準確透徹，總體設計思路和設計理念和設計方案表述清晰、嚴謹、完整，措施先進、有效、成熟且依據設計項目具體情況采取有針對性的措施，符合規(guī)范要求。

（4）進度計劃、質量保證措施（7分）

一檔（2分）：方案包括進度計劃、進度保證措施、質量保證措施，進度計劃滿足采購需求。
二檔（4分）：方案包括進度計劃、進度保證措施；進度計劃符合采購需求、具有進度保證及進度糾偏措施；質量目標清晰、提出了有保障性的服務質量保證措施，對編制成果滿足國家、行業(yè)現(xiàn)行規(guī)定有保障。
三檔（7分）：方案包括進度計劃、進度保證措施；進度計劃優(yōu)于采購需求、具有進度保證及進度糾偏措施、有重要節(jié)點時間安排表及針對重要節(jié)點的進度保證措施；質量目標清晰、提出的質量保證措施包含了質量評價指標和標準、內部質量監(jiān)督程序等，對編制成果滿足國家、行業(yè)現(xiàn)行規(guī)定有保障。

服務響應及承諾方案（7分）

一檔（2分）：服務響應及承諾方案承諾在處理項目編制出現(xiàn)的問題時，到達采購人辦公地點 24 小時以內主動解決問題。并承諾在編制階段及后續(xù)服務中，接到采購人提出的反饋意見后承諾 5 個日歷日內修改完善并提交。

二檔（4分）：服務響應及承諾方案承諾在處理項目編制出現(xiàn)的問題時，到達采購人辦公地點 12 小時以內主動解決問題。承諾提前 5 個日歷日完成可行性研究報告（送審稿）及相關專題編制工作，并承諾在編制階段及后續(xù)服務中，接到采購人提出的反饋意見后承諾 3 個日歷日內修改完善并提交審批。

三檔（7分）：服務響應及承諾方案承諾在處理項目編制出現(xiàn)的問題時，到達采購人辦公地點 4 小時以內主動解決問題。承諾提前 10 個日歷日完成可行性研究報告（送審稿）及相關專題編制工作，并承諾在編制階段及后續(xù)服務中，接到采購人提出的反饋意見后承諾 1 個日歷日內修改完善并提交審批。

3．商務分……………………30分

（1）項目負責人資歷和業(yè)績 （12分）

①具備建筑工程類專業(yè)高級（或以上）職稱證書的，得 2 分；

②具備咨詢工程師(投資)登記證書（專業(yè)：建筑工程）的，得 5 分；

③項目負責人承擔過中型或以上勘察設計項目中擔任過項目負責人的，得5 分。本項滿分 5 分。

證明材料：必須提供本年度開標前半年內連續(xù)三個月的參保繳費憑證、職稱證書、咨詢工程師(投資)登記證書、中標通知書（或合同協(xié)議書）或業(yè)主開具的證明材料加蓋投標人電子簽章，上述材料未能體現(xiàn)工程規(guī)模的，需提供能充分反映工程規(guī)模的相關證明， 否則不得分。

其他主要人員資歷和業(yè)績（18分）

（1）投標人擬投入的各專業(yè)負責人（建筑工程）、規(guī)劃、水文水資源、測量、地質、造價專業(yè)、水土保持、給排水、水力機械、水利環(huán)境保護、工程移民、水利信息化）配備齊全，具有高級工程師及以上證書每具有一個專業(yè)得 1 分，具有中級工程師證書每具有一個專業(yè)得 0.5 分。（12分）（注：每專業(yè)只計分一次，按最高得分計，不重復計分，專業(yè)以職稱證書或學歷證書或注冊證書為準）

（2）擬投入的人員中具有咨詢工程師登記證書（專業(yè)：建筑工程）的的每人得 1 分（滿分 3 分）

（3）投標人擬投入的人員中，取得注冊土木工程師（建筑工程）注冊執(zhí)業(yè)資格證書的每人得 1 分，（滿分 3 分）。

注：①擬投入本項目的人員必須提供本年度開標前半年內連續(xù)三個月的參保繳費憑證。

②證明材料：需提供職稱證書、咨詢工程師(投資)登記證書，否則不得分。

4、業(yè)績分……………………10分

投標人2023 年 1 月 1 日至今，承擔過中型或以上勘察設計業(yè)績（完成時間以可研或初步設計（或實施方案）批復時為準)）的項目，每項得 5 分，滿分 10 分。

需提供①工程勘察設計技術服務合同或中標通知書②工程可研批復或初步設計或實施方案批復文件（或初步設計或實施方案的審查意見）(提供原件掃描件或復印件）

1.價格分………………………10分

（1）以進入評標的最低的評標價為評標基準價，即指滿足招標文件要求且價格最低的投標報價。

（2）某投標人價格分 = (評標基準價/某投標人評標價金額)×10分

2、技術方案分…………………50分

（1）檢測方案（20分）

一檔（20分）：檢測工作方案對工程檢測重點、難點有深入的分析，充分考慮到本項目的具體情況并采取針對性措施，有完整的項目進度控制方案和質量管理、質量控制方案；提出的方案合理化、優(yōu)化建議針對性強，有特點，可實施性強。

二檔（10分）：檢測工作方案對工程檢測重點、難點有合理的建議，項目進度控制方案和質量管理、質量控制方案可行、具體。

三檔（5分）：檢測工作方案對工程檢測重點、難點基本了解，項目進度控制方案和質量管理、質量控制方案基本可行。

四檔（0分）：不提供檢測方案不得分。

（2）質量、進度控制方案（20分）

一檔（20分）：質量控制重點分析到位、明確；質量目標分解、規(guī)劃合理，質量控制體系健全，質量控制措施有效可靠，控制手段先進完善。同時針對新的管理辦法和舉措有較好的實施方案。

二檔（10分）：質量控制重點分析到位、明確；質量控制體系健全，質量控制措施具體有效。同時有較好的實施方案。

三檔（5分）：有基本的質量控制重點分析；具有質量控制措施。

四檔（0分）：不提供質量、進度控制方案不得分。

（3）擬投入本項目設備情況（10分）

一檔（10分）：檢測試驗儀器和設備齊全、先進，配備1、執(zhí)法記錄儀；2、紅外熱像儀；3、紅外測溫儀；4、超聲波偵測器；5、接地電阻測試儀；6、對講機；7、消火栓系統(tǒng)試水檢測裝置；8、電子溫濕度表；9、接地電阻搖測儀；10、漏電保護器測試儀；11、可燃氣體檢測儀；12、數(shù)碼攝像機；13、數(shù)碼照像機；14、照度計；15、火災模擬發(fā)生裝置加煙測試儀；16、火災模擬發(fā)生裝置加溫測試儀。滿足項目檢測要求。

二檔（6分）：檢測試驗儀器和設備完整，配備1、可燃氣體檢測；；2、紅外熱像儀；3、紅外測溫儀；4、超聲波偵測器；5、接地電阻測試儀；6、火災模擬發(fā)生裝置加溫測試儀；7、消火栓系統(tǒng)試水檢測裝置；8、火災模擬發(fā)生裝置加煙測試儀；9、接地電阻搖測儀；10、漏電保護器測試儀；基本滿足項目檢測要求。

三檔（3分）：檢測試驗儀器和設備不完整，配備1、可燃氣體檢測；；2、紅外熱像儀；3、紅外測溫儀；4、超聲波偵測器；5、接地電阻測試儀；6、火災模擬發(fā)生裝置加溫測試儀；7、消火栓系統(tǒng)試水檢測裝置，勉強滿足項目檢測要求。

四檔（0分）：不提供擬投入本項目設備情況不得分。

（需提供檢驗儀器設備一覽表及購置合同或發(fā)票復印件）

3．商務分……………………30分

（1）服務承諾方案（15分）

服務承諾具體、明了，對服務工作的配合施工進度的承諾，對服務工作的質量承諾，對采購人提出疑義的解析承諾。充分體現(xiàn)法規(guī)意識、服務理念和服務宗旨。

一檔（15分）：服務承諾具體詳細，具有較強的針對性、合理性及實施性，現(xiàn)場檢測完成無缺陷后5個工作日出報告，現(xiàn)場檢測完成有缺陷后15個工作日出報告的；

二檔（10分）：服務承諾有一定的針對性、合理性及實施性，現(xiàn)場檢測完成無缺陷后10個工作日出報告，現(xiàn)場檢測完成有缺陷后20個工作日出報告的；

三檔（5分）：服務承諾的針對性、合理性及實施性一般；

四檔（0分）：不提供服務承諾方案不得分。

（2）擬投入本項目人員情況（15分）

一檔（15分）：項目組織機構和人員基本滿足檢測需要配備一級注冊消防工程師3人及以上且5人以下，消防設施操作員（三級）3人，消防設施操作員（四級）5人以上且10人以下，人員均從事檢測工作3年以上。

二檔（8分）：項目組織機構和人員基本滿足檢測需要配備消防設施操作員（四級）3人以上且5人以下，人員均有從事檢測工作經驗的。

三檔（0分）：不提供擬投入本項目人員情況不得分。

4、業(yè)績分………………………10分

投標人2023年1月1日以來至今，承接過消防查驗項目業(yè)績的，每項得5分，滿分10分。[以合同或者中標（成交）通知書復印件為準，并加蓋供應商公章]。

證明材料：項目負責人須提供本年度開標日前半年內連續(xù)三個月社保參保繳費憑證、職稱證書及執(zhí)業(yè)資格證書等相關材料，所有資料均須加蓋投標人電子簽章；未按要求提供或未加蓋電子簽章的，否則不得分。